Przejdź do treści

Model transzowy

Rozwiązanie dla firm i instytucji, które chcą etapowo budować cenę zakupu energii i zachować większą elastyczność w zmiennym otoczeniu rynkowym.

Porozmawiaj z doradcą

Zakup energii w modelu transzowym

Model transzowy pozwala kupować energię w częściach, w wybranych momentach i zgodnie z przyjętą strategią zakupową. To rozwiązanie dla organizacji, które chcą aktywniej zarządzać kosztem energii, rozłożyć ryzyko w czasie i lepiej dopasować decyzje zakupowe do realiów rynku.

Kobieta pracująca przy komputerze
Dwóch mężczyzn przy biurku

Czym jest model transzowy?

W modelu transzowym energia nie jest kupowana jednorazowo na cały okres. Organizacja kontraktuje wolumen etapami, w kilku transzach i w różnych momentach.

Jeśli nie zakontraktujemy 100% energii na dany okres pozostała część kupowana jest po cenie zmiennej z Rynku Dnia Następnego, co pozwala  dywersyfikować zakup także o bieżące ceny energii.

Dzięki temu może stopniowo budować średnią cenę zakupu i nie opierać całej decyzji na jednym punkcie wejścia w rynek.

Co zyskuje firma lub instytucja?

Rozłożenie ryzyka w czasie

Rozłożenie ryzyka w czasie

Większa elastyczność zakupowa

Większą elastyczność zakupową

Możliwość aktywniejszego zarządzania kosztem energii

Możliwość aktywniejszego zarządzania kosztem energii

Lepsze dopasowanie do zmiennego zapotrzebowania

Lepsze dopasowanie do zmiennego zapotrzebowania

Wsparcie doradcze przy decyzjach zakupowych

Wsparcie doradcze przy decyzjach zakupowych

Porozmawiajmy o modelu zakupu energii dla Twojej organizacji

Jeśli chcesz sprawdzić, czy model transzowy będzie dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy lub instytucji, porozmawiaj z naszym doradcą. Wspólnie ocenimy profil zużycia, możliwy sposób kontraktacji i poziom elastyczności, który najlepiej odpowiada na potrzeby Twojej organizacji.

Ikona - ekran z wykresami

Jak działa ten model?

Organizacja określa zapotrzebowanie na energię i dzieli zakup na etapy. Kolejne transze są kontraktowane w wybranych momentach, a każda z nich wpływa na końcową średnią cenę zakupu.

Przy przygotowaniu oferty bierzemy pod uwagę bieżące notowania produktów BASE M, Q i Y na Towarowej Giełdzie Energii, aby lepiej dopasować model do profilu zużycia i sytuacji rynkowej.

Na czym polega przewaga tego modelu?

Model transzowy daje większą elastyczność niż stała cena i pozwala rozłożyć decyzję zakupową w czasie. Dzięki temu organizacja może lepiej reagować na zmiany rynkowe i dopasować zakup energii do swoich potrzeb.

To rozwiązanie dla firm, które chcą mieć większy wpływ na sposób budowania ceny energii.

Pracownik z komputerem

Dla kogo jest ten model

To rozwiązanie dla firm i instytucji, które:

Zużywają duże wolumeny energii

Mają istotny udział kosztu energii w kosztach działalności

Chcą aktywniej zarządzać strategią zakupową

Mają zmienne lub sezonowe zapotrzebowanie na energię

Szukają większej elastyczności niż w modelu stałej ceny

Grupa osób analizująca dane

Jak pracujemy?

W tym modelu ważna jest nie tylko sama umowa, ale też sposób prowadzenia decyzji zakupowych w czasie. Dlatego wspieramy organizację od wyboru modelu po bieżącą współpracę z doradcą.

Analizujemy sytuację rynkową, pomagamy podzielić wolumen na transze i ocenić momenty kontraktacji tak, aby model odpowiadał profilowi działalności i poziomowi akceptacji ryzyka.

Ikona postaci

Czy model transzowy będzie odpowiedni dla każdej organizacji?

Nie zawsze. Model transzowy wymaga większej aktywności i gotowości do podejmowania decyzji zakupowych w czasie.

Dlatego wybór tego rozwiązania warto oceniać w kontekście profilu zużycia, strategii zakupowej i poziomu elastyczności, jakiego potrzebuje organizacja.

Łączymy energię, biznes i transformację

Jesteśmy polską firmą energetyczną, która łączy doświadczenie w sektorze OZE z silną pozycją na rynku elektroenergetycznym.

0 %

polskiego kapitału

0 odbiorców

energii z OZE

0 lat

doświadczenia na rynku energetycznym

0 rynków

zagranicznych, na których działamy

0 wytwórców

od których odkupujemy energię

Polecane artykuły

news_fallback

Jak wybrać model zakupu energii dla dużej firmy: Cena stała, SPOT, transze i rozwiązania hybrydowe

Czytaj dalej

Zobacz wszystkie artykuły

Najczęściej zadawane pytania

Czy przy zmianie sprzedawcy energii trzeba samodzielnie wypowiedzieć umowę obecnemu dostawcy?

Nie, firma nie ma obowiązku samodzielnego rozwiązywania kontraktu z dotychczasowym dostawcą, ponieważ całą procedurę prawno-administracyjną bezpłatnie przeprowadza Respect Energy na podstawie udzielonego pełnomocnictwa. Uproszczenie to pozwala na całkowite wyeliminowanie ryzyka popełnienia błędów proceduralnych w dokumentach.

  • Zasada jednego okienka: Klient podpisuje cyfrowo jedno upoważnienie Third Party Access (TPA), na mocy którego nowi doradcy energetyczni w imieniu spółki składają oficjalne pismo wypowiadające do starego sprzedawcy.
  • Audyt warunków z OWU: Przed wysłaniem dokumentów analitycy szczegółowo badają zapisy Ogólnych Warunków Umowy (OWU), pilnując zachowania 1- lub 3-miesięcznego okresu wypowiedzenia w celu uniknięcia kar umownych.
  • Zgłoszenie migracji do OSD: Na podstawie tych samych dokumentów prawnych nowy dostawca rejestruje nowy kontrakt w systemie teleinformatycznym właściwego Operatora Systemu Dystrybucyjnego (OSD) dla każdego wskazanego numeru PPE.
  • Zabezpieczenie przed przerwą technologiczną: Koordynacja terminów gwarantuje, że proces migracji nie wymaga wymiany licznika ani fizycznej ingerencji w kable fabryki, chroniąc zakład przed kosztownymi przestojami operacyjnymi.
  • Generowanie faktury końcowej w KSeF: Po sfinalizowaniu procedury i odczytaniu licznika, poprzedni dostawca ma ustawowy obowiązek wystawić fakturę zamykającą za zużyty wolumen megawatogodzin (MWh), która trafia bezpośrednio do bazy KSeF.

 

Skontaktuj się z nami

Jak przygotować firmę do zmiany sprzedawcy energii elektrycznej?

Przygotowanie firmy do zmiany sprzedawcy prądu wymaga zebrania faktur sieciowych z ostatnich 12 miesięcy, wyznaczenia osób upoważnionych do reprezentacji w KRS oraz precyzyjnego zweryfikowania daty wygaśnięcia obecnego kontraktu. Działania te pozwalają na błyskawiczne uruchomienie procedury i całkowicie eliminują ryzyko opóźnień administracyjnych.

  • Zgromadzenie pełnej historii faktur: Pierwszym krokiem organizacyjnym jest pobranie z archiwum księgowego lub systemu KSeF kompletu rachunków za prąd z całego roku, co pozwoli analitykom Respect Energy na dokładne zbadanie wolumenu megawatogodzin (MWh) oraz profilu zużycia.
  • Weryfikacja reprezentacji w KRS: Upewnij się, że dane członków zarządu w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS) lub CEIDG są aktualne – podpisy pod umową i upoważnieniem Third Party Access (TPA) muszą złożyć osoby oficjalnie uprawnione do zaciągania zobowiązań w imieniu spółki.
  • Audyt terminów wypowiedzenia z OWU: Sprawdź w dotychczasowych Ogólnych Warunkach Umowy (OWU) dokładne zapisy o terminach wypowiedzeń. Przeoczenie tych dat może skutkować automatycznym przedłużeniem kontraktu lub nałożeniem wysokich kar finansowych za wcześniejsze wyjście.
  • Zmapowanie wszystkich punktów poboru: Przygotuj listę adresową i numery ewidencyjne dla każdego przypisanego Punktu Poboru Energii (PPE) – w przypadku firm wielooddziałowych posiadanie kompletnego wykazu zapobiega pominięciu któregoś z liczników.
  • Zgłoszenie parametrów technicznych do OSD: Zweryfikuj, czy w ciągu ostatniego roku firma nie zmieniała taryfy (A, B, C) lub mocy umownej w kilowatach (kW). Przekazanie nowemu dostawcy aktualnych parametrów technicznych przyspiesza proces rejestracji zgłoszeń u Operatora Systemu Dystrybucyjnego (OSD).

 

Skontaktuj się z nami

Dlaczego sprzedawca energii prosi o rachunek za prąd przy przygotowaniu oferty dla firmy?

Rachunek za prąd zawiera dane techniczne i rozliczeniowe potrzebne do przygotowania dopasowanej oferty energii dla PPE firmy.

  • Analiza Zużycia: Faktura pokazuje wolumen MWh, profil zużycia oraz historię poboru energii, co pozwala dopasować model cenowy i ograniczyć ryzyko niedoszacowania kosztów.
  • Weryfikacja Taryfy: Dane dotyczące grupy taryfowej A, B lub C oraz mocy umownej umożliwiają ocenę, czy obecne warunki dystrybucyjne są optymalne dla działalności przedsiębiorstwa.
  • Identyfikacja PPE: Numer PPE i dane OSD są niezbędne do przygotowania procesu zmiany sprzedawcy oraz prawidłowego przypisania punktów poboru do umowy.
  • Ocena Kosztów: Analiza opłat za energię bierną, przekroczenia mocy, bilansowanie handlowe i dystrybucję pozwala wskazać obszary potencjalnej optymalizacji kosztów energii.
  • Poprawność Rozliczeń: Informacje o okresie rozliczeniowym, danych KSeF oraz strukturze faktury pomagają przygotować ofertę zgodną z wymaganiami działu finansowego i księgowości.

 

Skontaktuj się z nami

Zobacz wszystkie pytania i odpowiedzi